Il processo aziendale soprattutto se primario, determina la prestazione dell’impresa. Il suo svolgimento per creare valore, spesso coinvolge le componenti operative più importanti dalle quali ci si attende efficienza, rapidità di esecuzione e soprattutto esattezza del risultato. La manutenzione del processo deve a sua volta essere rapida e puntuale senza compromettere l’esecuzione degli altri processi adiacenti e di supporto. Cambiare un processo presuppone l’adeguamento delle prassi operative eseguite dagli uomini e la riscrittura del codice informatico che automatizzano gran parte delle regole del business. Il governo del processo deve necessariamente essere nelle mani dell’azienda.

DATABOOZ è da sempre attenta ai temi legati ai processi. E’ una delle pochissime realtà aziendali che mantiene e sviluppa al suo interno due culture allo stesso livello di importanza: organizzazione ed informatica. I processi si svolgono grazie alla combinazione di attività manuali e di attività automatiche il cui valore prodotto è imprescindibile dalla loro diversa natura. DATABOOZ ha sviluppato ed usa diverse tecnologie informatiche in grado  di ottenere rapidamente mappe di processo che pongono sullo stesso piano tutte le tipologie di attività. (Ri)Progettare un processo avendo a disposizione tutti gli elementi di valutazione, significa non trascurare gli impatti del cambiamento  sulle persone e soprattutto sui sistemi; significa operare in modalità predittiva e sotto un unico obiettivo strategico.

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